8月19日下午，省水電公司召開深化內部改革推進會暨國企改革三年行動方案推進工作會議。公司黨總支書記、董事長叢新宇出席會議并講話。
會議聽取了公司內部體制改革及三年行動方案進展情況匯報，圍繞年底前完成三年行動方案75%以上目標任務，研究部署下一階段改革推進舉措。所屬企業負責人、各部門負責人、領導班子成員分別就分管工作進行匯報，針對具體事項落實、存在問題進行了深入分析。
叢新宇對前期工作給予了肯定，并對下一步工作提出了要求。一是全面加強黨的建設，強化黨建引領作用，打造具有特色的黨建品牌。二是加快推進三項制度改革，激發企業活力和內生動力。三是建立健全各項管理制度，進一步理順母子公司管理關系，逐步構建完善的內控體系。四是聚焦主責主業發力，提升電站精細化管理水平，推動綠色小水電站建設，擴大水力發電業務規模，研究探索布局清潔能源市場。五是規范監理項目管理，做好項目存量的切割、變量的分析、增量的調控、質量和安全的把關。六是持續加強疫情防控和安全生產工作，牢固樹立底線思維，一以貫之做好各項防汛工作。七是抓嚴抓實巡察整改落實，針對此次巡察問題，舉一反三，立行立改，確保改到位、見成效。八是把握國家政策走向，結合行業內外態勢，找準定位，立足實際，調整完善“十四五”規劃。
叢新宇強調，今年是集團改革深化年，更是省水電公司的深化內部體制改革和“十四五”開局的關鍵一年。公司上下要進一步提高政治站位，凝聚思想共識，牢固樹立“一盤棋”意識。所屬各企業、公司各部門要對照任務分工，針對尚未完成的改革任務，列出計劃表和路線圖，真抓實干、勇于擔當，將各項改革工作做實做細，確保全面完成年度經營目標。此次集團黨委的巡察，是對我們一次全面的檢驗，針對巡察提出的問題，要以整改為抓手，切實解決公司經營發展和內部管理中存在的難點和痛點，為企業高質量發展夯實基礎，為集團加快建設成為國內一流國資運營平臺貢獻省水電公司的力量。
公司領導班子、所屬各企業負責人、各部門負責人參加了會議。
皖公網安備 34011102002921號
